2014年12月26日 星期五

【晚安閱讀】

「思考你的公司文化,無論是你希望達到的境界,或是目前的公司文化。
想像幾個月或幾年後,一名員工在公司加班到很晚,無法下一個困難的決策,他去飲水間取用咖啡,回想他在會議上聽過、午餐時候同事談過、受敬重的老員工展現過的企業文化價值觀。公司應該讓這名員工及所有員工感覺那些價值觀清楚明確地表達公司最重視、最關切的東西,否則,它們就沒有任何意義,無法幫助智慧創作者做出正確決策。
你希望那位加班到眼睛已經要閉起來的員工考慮什麼價值觀呢?
把這些價值觀簡單地寫下來,別只是張貼出來,要持續、真誠地宣達,就像奇異集團前執行長傑克.威爾許所言:『任何願景如果不能持續宣達,並用獎勵活動來強化增進,那就別浪費紙張列印出來了。」
── 《Google模式》


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